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EDF SA publie un index de l’égalité à 95 points au titre de 2024

Avec ce score, EDF SA confirme sa bonne dynamique en matière de mixitĂ© et d’égalitĂ© F/H. Depuis 6 ans, l’entreprise n’a d’ailleurs jamais publiĂ© un index infĂ©rieur Ă  90 points.  
Mis en place à la suite de la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », cet index permet notamment aux entreprises de mesurer les écarts de rémunération entre les sexes et de mettre en évidence leurs points de progression.

Que retenir de ce score ?

EDF conserve un niveau de performance élevé

Avec un score de 95/100, l’entreprise engrange le maximum de points possibles sur 4 indicateurs parmi les 5 qui composent cet index.
  

Les rĂ©sultats dĂ©taillĂ©s et commentĂ©s d’EDF SA au titre de 2024 sont proposĂ©s dans la rubrique « Qu’est-ce que l’index de l’égalitĂ© F/H ? Â» (Cf. ci-dessous)



 
Ce résultat se stabilise par rapport à 2023 et confirme la très bonne dynamique de mixité et d'égalité professionnelle F/H de l'entreprise, avec un index systématiquement supérieur ou égal à 90 points depuis 6 ans. C'est aussi le fruit d'un engagement de longue haleine marqué par plusieurs accords d'entreprise signés avec les partenaires sociaux depuis 2004.
 
Sur la dernière décennie notamment, l’entreprise a renforcé ses dispositifs de pilotage et de contrôle pour garantir l’égalité des chances entre les femmes et les hommes dans l’entreprise.
Si l’égalité de rémunération entre les femmes et les hommes constitue l’un des fondements de l’égalité professionnelle, d’autres enjeux tout aussi importants sont portés par EDF : l’égalité des chances dans les parcours professionnels, la mixité des métiers notamment dans les métiers techniques, la mixité des postes-clés et de l’encadrement, les équilibres des temps de vie, l’évolution des mentalités via la lutte contre les stéréotypes de genre, contre les agissements sexistes, et plus globalement toutes les formes de discriminations et de violences.
 

L’ambition mixité du groupe EDF

EDF se dote d’une ambition mixité renforcée

En 2019, le ComitĂ© ExĂ©cutif d’EDF fixe pour la 1ère fois une Ambition MixitĂ© Ă  l’échelle du Groupe, avec la volontĂ© de faire rĂ©fĂ©rence dans l’industrie. Cette ambition porte sur trois dimensions :
  • Briser le plafond de verre jusqu’aux plus hauts niveaux de responsabilitĂ©s et de gouvernance.
  • Susciter des vocations dans les mĂ©tiers techniques
  • Garantir une communication non sexiste, soucieuse de l’équilibre des reprĂ©sentations femmes / hommes.
En 2021, fort des résultats encourageants constatés sur les deux premières années, le COMEX a renforcé cette ambition pour atteindre :
  • 33% de femmes en 2026
  • 36 Ă  40% de femmes en 2030
dans toutes les strates de l’entreprise (effectifs, cadres et instances dirigeantes).


Représentation des femmes dans les instances dirigeantes de l’entreprise

La loi n°2021-1774 du 24 dĂ©cembre 2021 visant Ă  accĂ©lĂ©rer l’égalitĂ© Ă©conomique et  professionnelle, dite loi « Rixain » et publiĂ©e au journal officiel le 26 dĂ©cembre 2021, propose la mise en place progressive d’un quota pour une reprĂ©sentation Ă©quilibrĂ©e des femmes et des hommes parmi les cadres dirigeants et les instances dirigeantes des entreprises dans les entreprises d’au moins 1000 salariĂ©s d'ici 2029 (art. 14 de la loi). 
Dans ce cadre, elle fait notamment obligation aux entreprises de publier annuellement, Ă  compter du 1er mars 2022, de publier annuellement les Ă©carts de reprĂ©sentation entre les hommes et les femmes parmi les cadres dirigeants et parmi les membres des instances dirigeantes des entreprises.
A fin 2024, on peut dĂ©nombrer pour EDF SA :
  • 29,9 % de femmes parmi son effectif global
  • 30,9 % de femmes parmi son effectif cadre
  • 33,6 % de femmes parmi les membres de ses comitĂ©s de direction
  • 27,5 % de femmes parmi sa population de dirigeants
  • 23 % de femmes au sein de son instance dirigeante
A signaler : les proportions de femmes cadres et celles des femmes membres d'instances dirigeantes de l'entreprise ont progressé de plus de 50% sur la dernière décennie.
Autres chiffres clés
  • Le groupe EDF compte aujourd’hui 26,4% de femmes dans ses effectifs (29,9 % Ă  EDF SA), ce qui le place dans la bonne moyenne des principaux groupes industriels français.
  • Plus de 40 % des femmes exerçant Ă  EDF SA travaillent aujourd’hui dans un mĂ©tier technique (elles reprĂ©sentent près de 17% de la population technique de l’entreprise).
  • Plus de 50 % des femmes recrutĂ©es en 2024 Ă  EDF SA l’ont Ă©tĂ© dans les mĂ©tiers techniques et des systèmes d’information. Aujourd'hui, 73% des femmes cadres recrutĂ©es le sont dans les mĂ©tiers techniques.
 

Qu’est-ce que l’index Ă©galitĂ© F/H ?

La loi « LibertĂ© de choisir son avenir professionnel » propose de nouvelles mesures en faveur de l’égalitĂ© entre les femmes et les hommes. Comment mesurer cette Ă©galitĂ© ? A l’aide d’un index de l’égalitĂ© femmes-hommes, que les entreprises de plus de 50 salariĂ©s doivent calculer et publier chaque annĂ©e. 
Les entreprises sont désormais contraintes à une obligation de résultat et non plus de moyens.
L’index de l’égalité F/H est calculé sur 100 points répartis entre 5 indicateurs de performance pondérés de la manière suivante (décret du 8 janvier 2019) :



Pour rappel, en deçà d’un certain seuil (75 points sur 100), les entreprises s’exposent Ă  une pĂ©nalitĂ© financière pouvant aller jusqu’à 1% de leur masse salariale et doivent dĂ©bloquer une enveloppe de rattrapage salarial en faveur des femmes.
Au titre de l’année 2024, EDF publie donc un score de 95 points, stable par rapport à l’année précédente. Dans le détail, les résultats obtenus sur les 5 indicateurs sont les suivants :
 
  • Sur l’indicateur n°1, relatif Ă  la suppression des Ă©carts moyens de rĂ©munĂ©rations (salaire de base + variable) entre les femmes et les hommes, Ă  poste et âge comparables, EDF cumule 40 points sur les 40 possibles. Pour ce calcul, l’entreprise a retenu les 4 tranches d’âges proposĂ©es par la loi et s’est appuyĂ© sur la notion de collèges (exĂ©cution, maitrise, cadre) qui demeurent des strates clĂ©s dans les analyses rĂ©alisĂ©es au titre de l’égalitĂ© professionnelle au sein de l’entreprise (cf. les rapports de situations comparĂ©es depuis 2004).
 
  • Sur l’indicateur n°2 qui vise Ă  s’assurer que femmes et hommes ont les mĂŞmes chances d’avoir des augmentations salariales (Ă©volutions en NR hors promotions), EDF cumule 20 points sur les 20 possibles, sachant que l’écart moyen pondĂ©rĂ© par les effectifs de chaque collège reste dans le seuil de pertinence de + /-2 points dĂ©fini par le dĂ©cret. Si on analyse cette performance par collèges Ă  fin 2024, on peut noter une distribution plutĂ´t Ă©quilibrĂ©e sur les collèges exĂ©cution et cadre, et un Ă©cart un peu plus signifiant en dĂ©faveur des femmes sur le collège maĂ®trise (ces dernières reprĂ©sentant 11,7% de la population globale). Sur cet indicateur, comme sur les 3 suivants, il demeure pertinent d’avoir mis en place des outils de pilotage et une veille jalonnĂ©e pour ce respect des proportions F/H dans la distribution des augmentations salariales dans l’entreprise.
 
  • Sur l’indicateur n°3 qui est le pendant du second, mais sur les questions de promotions cette fois (Ă©volutions en GF), EDF cumule Ă  nouveau 15 points sur les 15 possibles. A fin 2024, tous les Ă©carts constatĂ©s par collèges restent contenus dans le seuil de pertinence de +/-2 points dĂ©fini par le dĂ©cret. L’analyse par collèges confirme des rĂ©sultats contenus qui peuvent varier d’une annĂ©e sur l’autre, en faveur ou en dĂ©faveur des femmes. En 2024 par exemple, c’est davantage dans le collège maĂ®trise que l’essentiel de l’écart favorable s’est nichĂ© (-0,3pt) mais Ă©galement dans le collège exĂ©cution (-0,2pt), alors que la distribution se stabilise pour les femmes dans le collège cadre. 
 
  •  Sur l’indicateur n°4 relatif Ă  la neutralitĂ©, sur le plan de la rĂ©munĂ©ration principale, des congĂ©s maternitĂ© ou adoption, EDF a pu s’attribuer 15 points sur les 15 possibles Ă  fin 2024. Il existe en effet un dispositif d’examen systĂ©matique des situations salariales des collaboratrices ayant eu un enfant dans l’annĂ©e Ă©coulĂ©e (513 situations analysĂ©es au titre de 2024), qui permet notamment l’attribution de NR sur contingent national pour prĂ©venir d’éventuels Ă©carts injustifiĂ©s. Ce dernier fait dorĂ©navant l’objet d’un pilotage centralisĂ© au sein de la DRH groupe pour garantir l’exhaustivitĂ© des traitements, l’existence d’un dispositif miroir pour les salariĂ©es non statutaires, et les corrections appropriĂ©es des situations particulières (ex : congĂ© parental d’éducation Ă  temps plein enchaĂ®nĂ©, etc.) 
 
  •  Enfin, sur l’indicateur n°5 relatif au nombre de femmes prĂ©sentes parmi les 10 plus hautes rĂ©munĂ©rations de l’entreprise, EDF comptabilise 5 points cette annĂ©e sur les 10 possibles (avec 3 femmes parmi les 10, soit une progression d’une femme de plus par rapport Ă  2023). . C’est sur ce dernier indicateur que le lĂ©ger retrait de l’index EDF SA se joue de nouveau cette annĂ©e, sachant que le score maximal de 10 aurait Ă©tĂ© obtenu Ă  partir de 4 femmes. Cet enjeu d’une meilleure reprĂ©sentation des femmes dans les instances dirigeantes et parmi les dirigeants de l’entreprise est aujourd’hui portĂ© au plus haut niveau de l’entreprise, avec notamment une dĂ©cision prise par le COMEX en juillet 2021, de renforcer l’ambition mixitĂ© du Groupe pour compter de 36 Ă  40% femmes Ă  toutes les strates de son organisation d’ici Ă  2030.